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Mémoire contrôle de gestion : le tableau de bord prospectif
[sociallocker]CHAPITRE 2 : Tableau de bord prospectif réconciliation entre objectif opérationnels et stratégiques
DEUXIEME PARTIE : Un Tableau de bord prospectif sur mesure
CHAPITRE 1: Diagnostic stratégique
CHAPITRE 2 : La mise en place du tableau de bord prospectif
SECTION 1 : LE Tableau de bord prospectif comme moyen de déploiement stratégique
Viendrait-il à l’idée du pilote le plus chevronné de se lancer aux commandes d’un avion avec un seul instrument de bord pilotes utilisent une masse d’informations fournies indicateurs. Cependant, guider concurrentiel complexe est au moins aussi compliquer que piloter un avion. Les systèmes comptables traditionnels ont montré leur plus en mesure de répondre aux besoins de l’ère de l’information pas compte des actifs intangibles et intellectuels d’une entreprise valorisation des actifs incorporels et des capacités de l’entreprise serait
particulièrement bienvenue car, ils sont plus essentiels à sa réussite que les traditionnels actifs physiques….Toutefois, force est de constater qu’il est difficile d’attribuer une valeur financière crédible à des actifs comme le processus de développement des nouveaux produits, le potentiel des processus, le savoir faire, la motivation et la bases de données des systèmes. On ne peut donc pas raisonnablement escompter qu’ils figurent jamais dans les bilans. Pourtant, ils sont essentiels à la réussite de l’entreprise dans l’environnement
1.1 Le Tableau de bord prospecif un support de traduction de la stratégie en objectifs opérationnels
Les préalables de la mise en oeuvre du tableau de bord prospectif
Grâce à leurs recherches menées sur des entreprises ayant adoptées avec succès le Tableau de bord prospectif, Norton et Kaplan ont découvert un schéma récurrent pour atteindre cette convergence et cette cohésion. Bien que chaque aborde le problème de façon différente, à des rythmes différents et dans un ordre différent, CINQ principes communs les unissent, leur mise en œuvre pratique au sein de la SNRT est détaillée
Le déploiement de la stratégie de la SNRT à travers l’utilisation du Tableau de Bord Prospectif
