Mémoire audit : Audit des immobilisations cas ERNST&YOUNG
[sociallocker]Section 1 : Le stage dans un cabinet d’audit
Section 2 : Présentation du cabinet ERNST&YOUNG
Présentation de la firme
1-Historique
2-Activités :
La démarche d’audit de la firme
1 – La composition de l’équipe d’audit EY
2 – Les objectifs d’audit
Partie 1 : Audit des immobilisations au Maroc
Section 1 : définitions
1 Définition de l’ACTIF IMMOBILISE :
2 Distinction entre CHARGES et IMMOBILISATIONS :
Section 2 : Méthodes d’évaluation et leurs modalités d’application :
- Evaluation des immobilisations en non-valeur :
- Evaluation des immobilisations incorporelles et corporelles :
- Evaluation des immobilisations financières :
Section 3 : Présentation du programme de travail pour l’audit des immobilisations
- Immobilisations corporelles
- Immobilisations Incorporelles
- Immobilisations Financières
- Immobilisations en non valeurs
Partie 2 : Cas pratique sur l’audit des immobilisations : cas d’une PME
Section 1 : Audit des immobilisations dans une PME
1- Caractéristiques facilitant l’intervention de l’auditeur :
2- Caractéristiques constituant une source de risques :
Section 2 : Synthèse du cas
3ème partie : audit des immobilisations sous les normes US GAAP et les normes IFRS
Introduction Générale:
Le retraitement des immobilisations en US GAAP
1- Les immobilisations incorporelles :
2 Les immobilisations corporelles :
3- Les immobilisations financières :
Le retraitement des immobilisations en normes IFRS
1- Les immobilisations incorporelles : IAS 16
2- Immobilisations incorporelles IAS 38
3- Instruments financiers : IAS 39
Conclusion
Nous conclurons ce mémoire par une note d’appréciation personnelle sur notre expérience dans le cabinet d’audit ERNST&YOUNG.
Tout d’abord, nous souhaitons souligner le fait qu’EY est une société de services dont le bon fonctionnement repose en premier lieu sur la qualité des personnes qui la composent.
Nous avons rencontré durant ce stage de nombreuses personnes hautement qualifiées, ouvertes d’esprit, et qui ont su nous accompagner durant notre stage.
De plus, la prise en charge des stagiaires est idéalement gérée : depuis l’entretien d’embauche, jusqu’à la fin du stage, nous avons pu apprécier la rigueur et l’amabilité du personnel dédié au recrutement des stagiaires, des auditeurs en charge de la semaine de formation, des responsables du planning, ainsi que de nos conseillers.
L’évolution du jeune auditeur au sein de la firme est très bien structurée et encadrée.
Sur le plan de notre apprentissage, nous estimons qu’il est idéal : en deux mois de stage, nous avons eu l’occasion de découvrir, en détail, non seulement le fonctionnement des sociétés auditées, mais également celui de la firme EY.
Nous avons beaucoup apprécié le rythme donné au travail de l’auditeur par le changement de missions régulier : chaque semaine, l’intérêt de l’auditeur renaît par la découverte d’un nouvel environnement, de nouvelles personnes, d’une nouvelle activité.
D’ailleurs, même lorsqu’une mission s’avère assez difficile, lourde en horaires, complexe, c’est peut-être bien l’espoir de changer de mission la semaine suivante qui permet à l’auditeur de garder le moral !
Nous avons tout de même eu un moment d’adaptation au rythme de travail qui est globalement soutenu : pendant la période de clôture des comptes (janvier, février), l’auditeur est contraint à travailler dans l’urgence, parfois jusqu’à minuit passé, ce qui, couplé avec une forte mobilité géographique, peut s’avérer difficilement gérable.
Par ailleurs, nous avons malheureusement fini par apprendre à ne plus prévoir quelque projet personnel que ce soit pour le vendredi soir : ce dernier jour de mission est souvent très chargé et un peu de désorganisation peut facilement causer des retards dans le bouclage de la mission.
Nous nous interrogeons encore sur la qualité de vie familiale ou conjugale des auditeurs : une grande rigueur personnelle est de mise pour arriver à allier vie professionnelle et vie privée au cours de certaines périodes de l’année.
Merci de votre partage.